「人が集まらない」「採用しても続かない」といった悩みは、今や医療・介護・福祉業界全体が直面する深刻な課題です。本書『THE 採用力』は、こうした採用の問題を単なる人手不足の問題としてではなく、「経営そのもの」の課題として捉え直す一冊です。給与や福利厚生を整えても採用や定着がうまくいかない背景には、採用の考え方や組織の在り方に原因があると著者は指摘します。

本書では、人はいつか必ず離れるという前提に立ち、人が入り、育ち、活躍し、そして次の人材へとつながっていく循環をつくることが「採用力」であると説きます。求人票の考え方や面接、採用判断、定着の仕組みづくりまでを具体的に解説し、採用を場当たり的な作業ではなく、組織の未来をつくる経営戦略として位置づけています。

採用が変われば組織が変わり、組織が変われば経営が変わる。人材不足に悩む経営者や管理者にとって、強い組織をつくるための実践的な指針となる一冊です。