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BUSINESS MODEL ｰ
事業内容
consulting
コンサルティング事業
福祉ビジョングループは「人が生きる経営で未来を創る」ことを掲げ、医療・介護・福祉経営の目的・目標を達成するために全力で支援します。
FukushiVisionGroup株式会社
クライアント
認定アドバイザー
（医療・介護・福祉専門職）
認定パートナー
（医療・介護・福祉コンサルタント）
組織目標達成
組織課題解決
お客様の経営課題に対し、「プロジェクト単位」で専門分野に特化したコンサルタントがチームを編成し、切れ目のない伴走型支援を提供いたします。
Service
支援内容
地域連携支援
地域連携支援では、売上向上・集客・集患・新規問い合わせの増加を最終目標とし、地域住民や連携先から選ばれる存在となるためのファンづくりを推進します。
その実現に向けて、同行支援・代行支援に加え、実践的な助言や具体的な提案を行い、継続的な成果創出を支援します。
採用定着支援
採用定着支援では、人材採用に関する助言や提案に加え、面接指導や採用活動の適正化を通じて、採用力の向上を図ります。
また、入職した人材が組織の中で適切に役割を果たし、機能できる状態を実現するために、個別面談の実施や社内コミュニケーションの機会を創出し、定着と活躍を促進します。
組織強化支援
組織強化支援では、生産活動の最適化・最大化を目的とし、業務オペレーションや仕組みの整備、マニュアルの構築、対人関係の強化を行います。
また、各メンバーの役割を明確化し、組織編制の見直し・再構築を通じて、持続的に機能する組織づくりを推進します。
人事評価制度
人事評価制度は、単に給与や報酬に連動させるものではなく、組織目標の達成に向けて人材を育成するための重要な仕組みです。その考え方に基づき、各組織の特性に応じた個別性・独自性のある人事評価シートの設計、評価方法の構築、運用ルールの策定を行います。
新規開業・開設支援
新規開業支援では、会社設立、各種申請・許認可手続き、事業計画の策定、融資相談など、創業初期に必要な支援を包括的に行います。行政書士、社会保険労務士、税理士などの専門家と連携し、実務と経営の両面から円滑なスタートをサポートいたします。
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training BUSINESS
研修事業
一般社団法人医療・介護・福祉人材マネジメント総研
医療・介護・福祉事業は属人的かつ専門性の高い二種類の人 材がいます。
それが「専門職」と「組織人」です。専門職は組織人としての二面性を持つことから、この両側面を階級的・役割的に研修する必要があります。
FukushiVisionGroup株式会社
クライアント
各分野に精通した専門職講師
組織人を養うマネジメント講師
組織目標達成
組織課題解決
組織の目標・目的達成のために「役割を果たし続ける」ための人材を教育・育成します。
method
研修方法
プログラム×デザイン形式
研修を体験的・体感的に学ぶだけでなく、実務を伴いながらチームで目標を設定し、共同作業を行う独自の研修形式です。経営・運営課題の解決、スキルアップ、リスクヘッジを目的に、参加者自らがテーマを掲げ、3日間（または3回）に分けて取り組む実践型の難易度の高い研修プログラムとなっています。
講義形式
医療・介護・福祉の専門職、ならびに組織マネジメントの研修講師による対話を中心に、知識を深めるとともに、実務に役立つ具体的なノウハウを学ぶ研修形式です。現場で活かせる実践的な知識の習得と、課題解決のヒントを得ることを目的としています。
グループワーク形式
講師のファシリテーターのもと、複数の参加者でランダムのグループを作り、一つのテーマにそって思考、検討、議論をしながら結論を出して発表するプロセスとなります。チームワークを強化しながら、暗黙化された個々の経験を共有することで個人のスキルアップにつながります。
ゲーム形式
ロールプレイやカードゲーム、伝言ゲームなど、さまざまな「遊び」の要素を取り入れた研修を行います。楽しみながら参加することで、自然と学びや気づきを得ることができます。慣習化しがちな研修に新たな刺激を与えることで、研修に向き合う姿勢を見直し、内容そのものを再考するきっかけにもつながります。
Service
研修内容
スポット研修
スポット研修とは、特定のテーマや課題に焦点を当て、2時間で集中的に学ぶ研修プログラムです。
医療・介護・福祉の現場で起こりやすい課題や実務をもとに、専門講師がわかりやすく解説し、短時間でも実務に活かせる知識や考え方を身につけることを目的としています。
研修では、講義だけでなく対話や意見交換を取り入れることで理解を深め、明日からの現場で実践できる具体的な行動や改善につなげる学びを提供します。忙しい現場でも参加しやすいように設計された、短時間・高密度型の研修です。
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プログラム研修
プログラム研修とは、6ヵ月間の継続的な研修プログラムとして実施する人材育成型の研修です。
事前に組織の課題や目的についてヒアリングを行い、その内容をもとに最適な研修プログラムを設計します。
単発の研修ではなく、一定期間をかけて学びと実践を繰り返すことで、知識の習得だけでなく、現場での行動変化や組織の改善につなげることを目的としています。
継続的な学びと実践を通じて、組織力の向上と人材の成長を支援する研修プログラムです。
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専門職研修
スキルアップ研修は、医療・介護・福祉の専門職として必要な考え方や支援技術の習得を目的とした研修です。
日々の業務の中で求められる専門的な知識や支援方法について学び、より質の高いサービス提供につなげることを目指します。
研修では、専門職としての基本的な考え方や倫理観を確認するとともに、現場で活かせる具体的な支援技術や対応方法について理解を深めます。実際の現場で起こりうる事例なども取り上げながら、利用者・患者一人ひとりに寄り添った支援を実践できる人材の育成を目的としています。
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組織・社会人研修
組織・社会人研修は、医療・介護・福祉の専門職が、組織の一員としての役割や社会人として必要な基本姿勢を理解することを目的とした研修です。専門職は、それぞれの専門性を活かして支援を行う立場であると同時に、組織の中で役割を果たしながらチームで成果を生み出す存在でもあります。本研修では、専門職が組織の中でどのような立場にあるのかを理解し、組織の一員として求められる考え方や行動について学びます。
また、社会人として身につけるべき基本的なマナーや仕事の進め方、報告・連絡・相談などの基本行動についても理解を深め、信頼される職員としての姿勢と行動を身につけることを目的としています。
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リーダー・管理職研修
リーダー・マネジメント研修は、組織を牽引するリーダーとしての役割を理解し、管理職に求められるマネジメント能力の向上を目的とした研修です。組織をまとめ、目標達成へ導くためには、リーダー自身が役割と責任を正しく理解し、主体的に行動することが求められます。本研修では、リーダーとしての考え方や姿勢を学び、組織を牽引するためのリーダーシップの本質について理解を深めます。
また、管理職に必須となるマネジメント業務についても学び、組織運営に必要な目標管理、人材育成、業務管理、コミュニケーションなどの基本的な考え方と実践方法を身につけます。
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新入職員研修
新人研修は、組織の理念・ビジョン・ミッションを理解し、組織の一員としての役割や働き方を学ぶことを目的とした研修です。組織には、それぞれ大切にしている理念や価値観、文化や慣習があります。本研修では、それらを理解するとともに、業務の性質や職員一人ひとりに求められる役割について学びます。
また、組織の中で働くことの意味を理解し、組織の目標と個人の目標を結びつけながら、組織の中で成長し、自身の目標やキャリアを実現していくための考え方を身につけていきます。
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BCP研修
BCP研修は、事業継続計画（BCP）の基本概念を理解し、災害発生時においても事業を継続できる体制を整えることを目的とした研修です。
医療・介護・福祉の現場では、地震や風水害、感染症など、さまざまな災害が発生した場合でも、利用者や患者の安全を確保しながら事業を継続することが求められます。本研修では、BCPの基本的な考え方を学ぶとともに、各事業所の状況や環境に合わせて、あらゆる災害に対応できるための行動や体制づくりについて理解を深めます。
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人材支援コンサル
human resources development
人材定着から人が活躍できる組織へ
福祉ビジョングループの「人材支援」では、人材確保・定着のために"人事の代替機能"として社内人事を短期的・長期的に担う支援や、そもそも組織として人材確保と定着ができるよう人事部や人事担当を配置し、機能させるといった仕組み構築を支援しております。
現状、様々な組織では人事機能が社長や管理職の業務として兼務されていることが問題であり、広範囲である人事の仕事をやり遂げることができない状態にあります。
そのため、社内コミュニケーションが図れず、教育や育成する時間も作れず、最終的には採用費だ けが重なり、人材という財産を残せずに常に人事面における火の車となります。
私たちは、一時的な課題解決のための人材支援は行いません。やはり最終的には組織が人事機能を自走できるように仕組みを残すことを始めから考えてご支援しております。
support case
支援事例
社会福祉法人
社会福祉協議会
障害福祉
サービス
訪問看護
ステーション
訪問医療
マッサージ
病院
クリニック
有料老人ホーム
サービス付き高齢者向け住宅
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