Fukushi Vision Group株式会社
医療・介護・福祉経営の課題を実践的に支援します
経営課題の解決に導くには、経営的視点・経営的視野・経営的視座が必要となります。この3つの経営的立場が必要な理由として、課題解決に向けたアクションを行うためには、少なからず「予算」、つまりお財布との相談になるからです。その上で、最も利用者・患者などの「顧客」に近い現場的視点・現場的視野・現場的視座から分析を行い、解決策を検討し、経営者・組織の意志決定を導きます。
✓ 課題を解決するための「知識・知恵」を担う人材が社内に不足している。
✓ 組織の中に今後の経営を考える「経営戦略室」の設置がない。
✓ 営業・採用を担う部署がなく、担当する人材もいない。
✓ 地域課題を解決する事業者として、強い想いを持っている。
✓ 新しく立ち上げたばかりで、想いはあるが、戦略が分からない。
✓ 設立して数十年、売上、人材などすべての「成長がストップ」した。
Service
ワンストップ支援
医療・介護・福祉経営をワンストップで支援いたします。
Fukushi Vision Group株式会社(福祉ビジョングループ)では、医療・介護・福祉経営を売上、人事、組織運営について、組織が目標達成するための支援をワンストップで行います。組織の目標達成を行うには、すべての支援が連動している必要があります。人がいるから組織が成り立ち、組織の構造により人が機能します。人が組織の構造の中で適切に機能することで、結果的に組織が発展・成長します。ワンストップ支援は、個人情報・企業的秘密事項の共有を1社に任せることで最小限にリスクを抑え、組織の構造や機能を知り、連携する窓口を一本化することで、時間コスト、費用コストも最小限に抑えることが可能となります。
Ours policy
支援ポリシー
私たちは「お客様の経営課題」に対して真剣に向き合い寄り添いながら支援します。
私たちが行う経営コンサルティングの「軸」は
経営者・組織の『意思決定』支援です。
医療・介護・福祉事業が行う支援というのは、主に患者や利用者が自立できるような『意思決定支援』というのが軸となっております。本来、自らの将来に対する行動の意志決定は、第三者が行うものでではなく、自身で決断するものです。患者・利用者が自身の人生に対して自ら意思決定するとのと同じように、私たちFukushi Vision Group(フクシビジョングループ)もお客様の事業経営を、強い意志をもって意思決定できるように支援することが役割となります。その上で、核となる経営課題を解決するために不足している「知識・知恵」と「実行力」をアウトソースする場合には、実行支援プランをご選択ください。
意思決定支援というのは、経営者や職員が働きながら遭遇する「選択」に対して迫られる「判断」を行う上で、現在の課題とブレない目的を一つの軸として考え、数ある情報や選択肢を整理整頓し本来あるべき姿や本来行うべき取組みを導き出せるようにお手伝いすることです。単純に意思決定をするためにコンサルタントに対して高額の支払いをすることは"大きな懸念材料"かと思います。
しかしながら、その意思決定が組織の命運を分け、将来的に大きな時間コスト、費用コスト、労働コストを削減する可能性が十分にあります。私自身も、経営コンサルタントというのは信用できない職種だと思っておりますが、それはコンサルタントを利用する際の利用する側の能力も必要となることから、見極めと支援事項を明確に定め"活用する"という意識が必要であると考えます。
これまで、経営コンサルティング会社を利用して「痛い目を見た・・」という方も、社内で解決できない課題がありましたら、最後受け皿として、ぜひご検討ください。
代表取締役 塚本洋介
Contract
契約形態
基本コンサルティング契約は、従業員数に応じたプランを年間契約でご用意しております。年間契約では、メール相談が無制限、プランに応じて月1回以上のオンライン支援、対面支援がございます。基本コンサルティング支援は、組織課題に対する『知恵』を提供いたします。すでに組織の中に戦略に対して実行できる人員、ノウハウがそろっている場合には非常に有効です。もし、組織の中に戦略を実行に移すノウハウや人員、労力が不足していれば下記の実行支援をご検討ください。
実行支援(オプション支援)は、基本コンサルティング契約を締結しているお客様に限り、戦略や計画に基づいて実際に手足を動かしながらご支援いたします。私たちの提供する実行支援には、①営業・地域連携支援 ②人材支援 ③組織支援の3つを弊社がワンストップで共に汗を流しながらご支援いたします。
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