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皆さん、おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SELPFULJAPAN合同会社の塚本です。 本日は、組織運営における"目的"の重要性について一緒に考えてみたいと思います。 ここでは、これまで支援してきた現場経験を交えてお伝えします。...

おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SELPFULJAPAN合同会社の塚本です。 今日は、皆様にとって当然であり、釈迦に説法ではありますが「事業戦略検討」の際にはお財布を分けなさい。というお話をいたします。...

事業を運営していれば、様々な人材の流入出がありますよね。 人間、十人十色ですから、多種多様な人材がいることは決して悪い事ではありません。 様々な経験、様々な考え、様々な思想、それぞれが人間の価値観を構築しているのですから、ある意味、会社としては受け入れる必要があります。...

お給料というのは、最低限、組織で決められた役割を担うという契約で決まっています。 また経営者は、最低限の決められた役割+それ以上の成果というのを期待するのは当然のことですよね。 人の能力を見極めるひとつの事例として、私は「スケジュール管理と自身の行動管理能力」が物差しになる...